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    ■ 年施工能力

     土石方--1000萬立方米
     --10萬立方米
     金屬結構制安--2000噸
     灌漿--30000延米
     房屋建筑--50萬平方米
     可完成產值人民幣5億元以上

    ■ 主要業績

     ★土壩工程、壓力鋼管工程;
     ★灌漿工程、土地整理工程;
     ★堤防工程、引水隧洞工程;
     ★水閘工程、房屋建筑工程;
     ★重力壩工程、拱壩工程;
     ★修筑攔河壩、水電站工程;
     ★排澇站工程、污水泵站工程;
     ★市政道路工程、市政管道工程;
     ★自來水廠工程、城市照明工程;
     ★鋼結構工程、機電設備安裝工程;
     ★土石方工程;
     ★裝修裝飾工程;
     ★地質災害工程;
     ★環衛保潔工程;

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    我們行動起來了!!!
     
    發布時間:2018.10.17 新聞來源:興鋒盈(福建)集團有限公司 瀏覽次數:
     

    為了防范今年第22號臺風“山竹”帶來的強降雨對我司在建工程項目的影響,值此質量月活動期間,集團公司除了下發通知做好防臺防洪外,2018915日由集團公司分管工程副總陳晉元帶隊,公司總工江祖龍及工程質安部經理等人陪同,一起赴車趕赴長汀縣余田坑水庫工程現場查看防范臺風“山竹”工作的準備情況,陳晉元在項目部會議室召集有關人員召開了防臺度汛會議。

    會上,陳晉元要求項目部人員落實以下幾點:

    1.在臺風來臨前,要做好充分的準備,如轉移的途徑,轉移所需的食物、凈水、藥品以及有關的生活必需品等。

    2.對水庫周邊的設施進行全面檢查巡查,針對存在問題,采取應急措施,確保安全運行。

    3.切勿隨意外出,并遠離迎風門窗;停止戶外危險作業。

    2018年9月16日臺風“山竹”在廣東江門臺山市海宴鎮登陸。在此期間,前期防臺工作做的比較到位,我司在建所有項目一切正常,人員及財物均未受到影響。

    2018917,值此2018年“質量月”活動期間,集團公司分管工程副總陳晉元在余田坑項目部進行質量月活動---提升質量效益,建設質量強企。通過現場檢查、查看內業資料、組織人員進行質量宣傳等方式本次的活動。

    在此次宣傳會上,公司總工江祖龍提出質量管理是項目管理的重心和落腳點,要結合集團項目質量管控形勢,迅速調整思維模式,加強對項目質量管理體系建立和整體把控上的經驗積累,抓好項目以質量、安全、經營、進度、稅務等內容的項目管理策劃,針對四庫一平臺建設加強適應上管控,確保集團在建項目穩定受控。


    公司副總陳晉元最后做了總結講話:

    質量是企業的命脈,質量是企業發展壯大的工業基礎,所謂質量,包括產品質量、工作質量、服務質量等多方面,作為一個企業而言,從根本上樹立質量技術基礎服務意識,大力推行精益生產等高效生產方式,推廣應用先進的質量管理模式和方法。所以,一個企業能否長期在本行業存活,關鍵在于“質量”二字。

    1、論發展,質量才是硬道理

    鄧小平說過:“發展才是硬道理”,在產品的質量就是企業生命的今天,產品質量已成為一個企業在市場中立足的根本和發展的保證,產品質量的優劣決定著產品的生命乃至企業發展的命運,沒有質量就沒有市場,沒有市場就沒有效益,沒有效益就沒有發展,所以質量才是硬道理。

    2、抓質量,質量意識是最關鍵

    “提升質量效益,建設質量強企”是每個職工應具備的素質,質量是企業的生命,那么質量意識就是企業生命的靈魂,避免“干好干壞,與我無關”的錯誤思想意識。因此要提高產品質量,必須先增強我們的質量意識。

    所以我們要以質量求生存。質量求信譽,質量求發展,不斷提高產品質量水平和社會信譽,通過“質量月“活動提高我們的質量意識,使其融入到我們的日常工作當中。創造名牌產品,打造國內一流企業,而努力工作。

     
     
     
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